當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月22日，據(jù)《圖片報(bào)》統(tǒng)計(jì)，克勒舍自2021年出任法蘭克福體育董事以來，通過精準(zhǔn)引援和高效出售，為法蘭克福賺取了大量資金。同時(shí)克勒舍還改革了球探體系，依靠數(shù)據(jù)挖掘人才，展現(xiàn)了他卓越的運(yùn)營(yíng)能力。

以下是《圖片報(bào)》的分析

2021年10月，在克勒舍剛剛加入法蘭克福不久后，《圖片報(bào)》曾以“克勒舍是法蘭克福的未來”為標(biāo)題。雖然當(dāng)時(shí)這聽起來大膽而勇敢，但事實(shí)證明這遠(yuǎn)不止如此。

這位體育董事最初在法蘭克福受到質(zhì)疑，但在四年間做出了出色的成績(jī)。他被評(píng)選為賽季最佳經(jīng)理絕非偶然。

克勒舍以驚人的規(guī)律性為法蘭克福挖掘出高潛力球員，并在他們發(fā)展成熟后高價(jià)出售。

無論是2023年夏天以9500萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)巴黎圣日耳曼的穆阿尼，還是以3000萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)那不勒斯的林德斯特倫，或是一年后以4000萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)巴黎圣日耳曼的威廉-帕喬，還是2025年1月以8000萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)曼城的馬爾穆什。

還有一筆引人注目的交易：?；倏艘?500萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)利物浦，比這位頂級(jí)前鋒的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值高出2000萬歐元。

在過去的兩年里，克勒舍通過這五筆交易為法蘭克福帶來了驚人的3.4億歐元收入。自他2021年夏天上任以來，球隊(duì)總價(jià)值從2.2875億歐元增加到現(xiàn)在的4.094億歐元，增長(zhǎng)了78.95%。令人驚嘆。

僅科洛-穆阿尼、馬爾穆什和?；倏诉@三名前鋒就帶來了2.7億歐元的收入，而成本僅為2000萬歐元，回報(bào)是成本的13.5倍。

那么，克勒舍的轉(zhuǎn)會(huì)秘訣是什么呢？他始終遵循四個(gè)原則：

1.法蘭克福的核心球員或有潛力的年輕球員基本上沒有解約條款，因此克勒舍可以自由談判。

2.法蘭克福高層傾向于簽訂長(zhǎng)達(dá)六年的長(zhǎng)期合同。合同期限較短會(huì)給俱樂部和球員帶來更大的壓力?？死丈岬哪繕?biāo)是：永遠(yuǎn)不要讓球員進(jìn)入合同的最后一年。

3.如果球員的發(fā)展速度超過俱樂部，克勒舍會(huì)讓他離開，并明確表示俱樂部不會(huì)為他設(shè)置障礙。但前提是：克勒舍會(huì)提前設(shè)定球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，并且?guī)缀醪粫?huì)偏離這個(gè)價(jià)格。歐洲的俱樂部都知道這一點(diǎn)。

4.克勒舍從不以他可能出售的價(jià)格引進(jìn)球員。他必須看到發(fā)展的潛力。法蘭克福引進(jìn)的球員通常會(huì)以其購買價(jià)的四倍出售。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，這筆轉(zhuǎn)會(huì)收入的一半會(huì)用于引進(jìn)替代者和可能的其他球員，另一半用于人員成本或俱樂部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2021年6月，他在法蘭克福上任后，徹底改革了球探部門，更換了員工，引入了許多新人，并有針對(duì)性地采用了基于數(shù)據(jù)的系統(tǒng)來發(fā)現(xiàn)人才。

至于對(duì)年輕球員的規(guī)劃則是第一年適應(yīng)和學(xué)習(xí)，第二年展現(xiàn)實(shí)力，第三年在理想情況下以高額利潤(rùn)轉(zhuǎn)會(huì)。